Um olhar maduro sobre comunicação consciente, posicionamento e o que realmente sustenta uma fala com impacto.
Durante muito tempo, falamos de comunicação estritamente como técnica. Como se falar melhor fosse apenas uma questão de treino vocal, dicção perfeita ou performance de palco. Mas, ao longo de mais de 30 anos transitando entre o jornalismo diário e as mentorias corporativas, percebi um padrão: o problema raramente está na técnica.
A maioria das falhas de comunicação nasce antes da fala. Nasce da falta de clareza sobre quem fala, por que fala e qual impacto deseja gerar.
O custo do silêncio (ou do ruído)
Para o profissional liberal, isso custa a autoridade. Mas para quem empreende ou lidera negócios, o custo é ainda mais alto. Equipes desconexas, retrabalho constante e vendas que “quase” acontecem (mas não fecham) são, na maioria das vezes, sintomas de uma comunicação sem intenção. Quando o líder não tem clareza da sua mensagem, o negócio todo reverbera essa confusão.
O nascimento do Método TCC
Foi a partir dessa observação — prática, recorrente e real — que desenvolvi o Método TCC: Tríade da Comunicação Consciente.
Entendi que Expressividade, Autenticidade e Posicionamento não funcionam isoladamente. É somente quando esses três pilares se alinham que a comunicação deixa de ser um improviso e passa a ser uma ferramenta de comando e conexão.
Um convite para 2026
O e-book Comunicação de Alta Performance 2026 nasceu para materializar esse pensamento. Não o criei para ser um manual de regras, mas um guia de cabeceira para acompanhar sua evolução.
Este material é para quem sente que sua fala ainda não reflete o tamanho da sua competência — seja em uma reunião de diretoria ou no comando da própria empresa.
O conteúdo é atemporal, mas o convite é imediato: vamos começar 2026 com mais consciência?
